Contrôle de l’inspection du travail : comment s’y préparer concrètement quand on est dirigeant en Alsace
Un contrôle de l’inspection du travail ne prévient pas.
Il tombe. Et très souvent, il tombe au mauvais moment : après un accident, un signalement, ou lors d’une campagne ciblée sur un secteur.
Pourtant, dans la majorité des entreprises, le problème n’est pas la mauvaise volonté.
C’est l’improvisation.
En Alsace comme ailleurs, beaucoup de dirigeants découvrent leurs obligations le jour du contrôle. Et c’est là que les difficultés commencent.
Cet article a un objectif simple :
👉 vous aider à comprendre ce qui est réellement contrôlé, et surtout comment vous y préparer efficacement, sans jouer au juriste ni au collectionneur de documents.
Pourquoi l’inspection du travail contrôle une entreprise
Contrairement à une idée répandue, les contrôles ne sont pas toujours le fruit du hasard.
Ils interviennent le plus souvent à la suite :
d’un accident du travail ou d’un presque-accident grave,
d’un signalement (salarié, représentant du personnel, tiers),
d’une campagne nationale ou régionale ciblant un secteur ou un risque particulier,
d’un historique déjà fragile dans l’entreprise.
👉 Le point clé à comprendre :
l’inspection du travail ne cherche pas l’entreprise parfaite, mais l’entreprise responsable.
Ce que l’inspection du travail regarde en priorité
Lors d’un contrôle, l’inspecteur ou l’inspectrice va aller à l’essentiel. Pas aux discours.
1. Le DUERP (Document Unique)
Existe-t-il ?
Est-il à jour ?
Est-il cohérent avec la réalité du terrain ?
Un DUERP générique, téléchargé sur internet, est souvent plus problématique que l’absence de document.
2. La prévention réelle des risques
Les risques sont-ils identifiés ?
Des actions ont-elles été mises en place ?
Les salariés sont-ils formés, informés, équipés ?
👉 Ce qui compte : la trace d’une démarche, pas un empilement de procédures.
3. Le temps de travail et l’organisation
Durées, repos, heures supplémentaires
Charge réelle vs organisation théorique
C’est un point de contrôle fréquent, notamment dans les PME.
4. La cohérence entre discours et pratique
Un dirigeant peut avoir de bonnes intentions.
Mais ce que regarde l’inspection, c’est :
“Ce que vous dites correspond-il à ce que vos salariés vivent réellement ?”
Les erreurs qui aggravent un contrôle (et que je vois trop souvent)
Certaines réactions font plus de dégâts que le contrôle lui-même.
❌ Improviser
Chercher des documents en urgence, appeler “quelqu’un qui s’y connaît”, bricoler des réponses : mauvais signal.
❌ Surjouer la conformité
Présenter des classeurs impeccables, alors que le terrain raconte autre chose.
👉 L’inspection sait très vite faire la différence.
❌ Confondre prévention et paperasse
La prévention ne se limite pas à produire des documents.
Elle se juge dans l’organisation du travail réel.
Comment se préparer efficacement à un contrôle de l’inspection du travail
Bonne nouvelle : se préparer ne veut pas dire se compliquer la vie.
1. Partir du travail réel
Observer ce qui se passe vraiment :
comment les tâches sont réalisées,
où sont les écarts,
où les salariés “bricolent” pour que ça fonctionne.
C’est souvent là que se cachent les vrais risques.
2. Mettre de la cohérence
Un DUERP aligné avec le terrain
Des actions simples mais visibles
Des priorités claires (tout traiter n’est ni réaliste, ni crédible)
3. Associer les salariés
Une démarche imposée ne tient pas.
Une démarche comprise, expliquée et partagée résiste beaucoup mieux à un contrôle.
4. Travailler sur la durée
La prévention n’est pas un “coup” avant une visite.
C’est une dynamique. Et l’inspection le voit très vite.
Faut-il se faire accompagner avant un contrôle ?
La question n’est pas “pour se couvrir”.
La vraie question est :
Ai-je une vision claire et structurée de mes risques et de mes obligations ?
Un accompagnement externe a du sens lorsque :
le DUERP est ancien ou théorique,
l’entreprise a évolué (effectifs, activités, organisation),
le dirigeant manque de temps ou de recul,
un contrôle est déjà passé et a laissé des traces.
👉 L’objectif n’est pas d’éviter l’inspection du travail.
👉 L’objectif est de pouvoir dialoguer sereinement, sur des bases solides.
En conclusion
Un contrôle de l’inspection du travail n’est jamais agréable.
Mais il devient réellement problématique quand la prévention est traitée comme une contrainte administrative, et non comme un levier de maîtrise des risques.
En Alsace, comme partout, les entreprises qui traversent le mieux ces contrôles sont celles qui :
connaissent leur terrain,
assument leurs choix,
et démontrent une démarche de prévention sincère et structurée.
Si vous voulez savoir par où commencer concrètement dans votre entreprise, sans perdre du temps dans des actions décoratives, vous pouvez me contacter.
